
Effectiever communiceren, beter samenwerken, sterker leiderschap en meer invloed op je werk. Daar helpen wij teams, professionals en organisaties bij. Met interactieve trainingen die niet alleen nieuwe inzichten opleveren, maar vooral laten ontdekken hoe je die direct toepast in de praktijk.
Sinds 2014 ontwikkelen en verzorgen wij trainingen en ontwikkeltrajecten. Deelpunt is ontstaan vanuit de praktijkervaring van Marc en Emma, die samen 45 jaar in de zorg hebben gewerkt. Inmiddels werken we met een netwerk van ervaren professionals en ondersteunen we teams, leidinggevenden, adviesraden en organisaties bij uiteenlopende ontwikkelvraagstukken.
Geen theorie om de theorie, maar inzichten waar je echt iets mee kunt. Onze trainingen zijn actief, verrassend en praktisch. We maken complexe onderwerpen begrijpelijk, laten deelnemers zelf ervaren wat werkt en geven alle ruimte aan situaties uit hun eigen dagelijkse praktijk. Want juist daar ontstaat de verbinding tussen begrijpen en daadwerkelijk anders doen.
Of het nu gaat om communicatie, positieve beïnvloeding, omgaan met weerstand, samenwerking, leiderschap of zeggenschap: we stemmen onze aanpak af op wat mensen en organisaties nodig hebben.Met aandacht voor het individu én het grotere geheel. Met veiligheid, effectiviteit en plezier als belangrijke uitgangspunten.
Want echte ontwikkeling begint niet bij weten hoe het moet, maar bij ontdekken hoe je het kunt doen.
Veel adviesraden hebben inhoudelijke kennis en ideeën genoeg. De uitdaging zit vaak in het proces: hoe kom je van een adviesvraag tot een scherp, onderbouwd en bruikbaar advies dat ook daadwerkelijk iets in beweging zet? In de training Adviesproces in 6 Stappen doorloop je het volledige adviesproces: van vraagverheldering en analyse tot het formuleren, presenteren, opvolgen en borgen van je advies. Praktisch, direct toepasbaar en ontwikkeld voor adviesraden die meer structuur én impact willen in hun advisering.

Een plek aan tafel hebben is één ding. Als adviesraad daadwerkelijk invloed uitoefenen op wat daar wordt besproken en besloten, vraagt meer. Hoe zorg je dat jullie als VAR, VVAR, PAR of VSB stevig in je rol staan, effectief adviseren en het verschil maken binnen de organisatie? Onze training Zeggenschap voor VAR, VVAR, PAR en VSB is praktisch, interactief en volledig afgestemd op jullie adviesraad. Geen vast programma vol theorie, maar een training waarin jullie eigen vragen, ervaringen en uitdagingen centraal staan. We combineren inzichten en bewezen methodieken met actieve werkvormen en vertalen de inhoud direct naar de dagelijkse praktijk. Of jullie nu een startende adviesraad zijn of al jaren ervaring hebben: samen bepalen we waar de grootste ontwikkelkansen liggen en wat jullie nodig hebben om als adviesraad sterker te worden.

Wij hebben een gezamenlijke werkervaring van 45 jaar werken in ziekenhuizen en verpleeghuizen. In verschillende verpleegkundige- en managementfuncties. Wij begrijpen waar jij het als medewerker in de zorg over hebt, kennen de dynamiek, snappen de organisaties en spreken jouw taal. Onze trainingen zijn daardoor praktijkgericht en to the point.
Ja. Bij ons gaat er geen meter lopen als je een offerte opvraagt. Wij denken graag met je mee en zien het als een uitdaging om een mooi voorstel te doen. Zou een beetje gek zijn als we daar een rekening voor sturen. Wij geloven dat we voor elke vraag een goede oplossing vinden. En zo niet – even goede vrienden.
Zeker! Wij maken met regelmaat een programma voor leiderschap in de zorg op maat voor onze klanten. Wij willen zoveel mogelijk aansluiten bij de wens en de behoefte en daarbij ook kijken naar inhoud van al bestaande opleidingsprogramma's. Mogelijkheden bespreken we graag in onderling overleg.
