Een plek aan tafel hebben is één ding. Als adviesraad daadwerkelijk invloed hebben op wat daar wordt besproken en besloten, vraagt meer. De training Zeggenschap voor VAR, VVAR, PAR en VSB helpt verpleegkundige en professionele adviesraden om hun rol steviger, professioneler en effectiever in te vullen. Niet vanuit een standaardprogramma, maar vanuit de vraag: waar staat jullie adviesraad nu, waar willen jullie naartoe en wat is daarvoor nodig? Daarom maken we iedere training volledig op maat. Een startende adviesraad heeft immers andere vraagstukken dan een ervaren raad die inhoudelijk goed functioneert, maar merkt dat adviezen onvoldoende landen. Vanuit jullie ontwikkelfase, praktijk en leerdoelen stellen we de training samen. Daarbij putten we uit een breed scala aan onderwerpen en praktische werkvormen. Tot de kern van onze trainingen behoren onder andere effectieve communicatie en de valkuilen daarin, professioneel adviseren, organisatiesensitiviteit en ons AdviesKompas met de 6 stappen van het adviesproces.
Over de training →
Na deze training heeft de adviesraad meer duidelijkheid, samenhang en richting. Leden van de VAR, VVAR, PAR of VSB weten beter waar zij als adviesraad van zijn, hoe zij hun rol effectief invullen en hoe zij hun invloed en zeggenschap vergroten zonder de relatie met andere partijen te verliezen.
De training biedt een stevige basis of verdieping, afhankelijk van de ontwikkelfase van de adviesraad, en geeft concrete handvatten om zeggenschap structureel en professioneel vorm te geven binnen de organisatie.
Deze training is bedoeld voor VAR, VVAR, PAR, VSB en andere verpleegkundige en professionele adviesraden die hun rol, advisering en invloed binnen de organisatie willen versterken.
De training past zowel bij adviesraden die nog relatief nieuw zijn en zoeken naar rol, positie en focus, als bij ervaren adviesraden die een volgende stap willen zetten in professioneel adviseren, samenwerking, positionering of zeggenschap.
Ook wanneer jullie als adviesraad inhoudelijk sterk zijn, maar merken dat adviezen niet altijd landen, de samenwerking met bestuur of andere gremia beter kan of jullie meer uit de verbinding met de achterban willen halen, stemmen we de training daarop af.
Het kan zijn dat je nog vragen hebt. Wilt overleggen over de mogelijkheden. Of gewoon even met ons wilt praten om te kijken of het wel klikt. Snappen wij. Je kunt contact met ons opnemen via onderstaande mogelijkheden:
Geen tijd om te bellen? Geen probleem! Laat je telefoonnummer achter, dan bellen wij jou wanneer het jou uitkomt.
Kies datum en tijdstip
Geen adviesraad is hetzelfde. Daarom bepalen jullie ontwikkelfase, praktijk en ambities welke onderdelen tijdens de training centraal staan. We kijken samen waar jullie als VAR, VVAR, PAR of VSB nu staan, waar jullie tegenaan lopen en waar de meeste winst te behalen is.
Een belangrijk onderdeel kan rol, positie en opdracht zijn. Waar zijn jullie als adviesraad van, waar juist niet van en hoeveel ruimte nemen jullie daadwerkelijk in? We kijken naar rolvastheid, positionering en de manier waarop jullie je verhouden tot bestuur, andere gremia en de eigen achterban.
Ook communicatie en de valkuilen daarin spelen vaak een belangrijke rol. Aannames, interpretaties, verschillende perspectieven en emotie kunnen een inhoudelijk gesprek ongemerkt behoorlijk beïnvloeden. We maken deze mechanismen zichtbaar en oefenen met communicatie die helpt om scherp te blijven op inhoud én relatie.
Willen jullie professioneler en consistenter adviseren, dan kunnen we werken met ons AdviesKompas en de 6 stappen van het adviesproces. Van het goed verhelderen van de adviesvraag en een scherpe analyse tot het bepalen en presenteren van het advies, de opvolging en borging. Daarbij besteden we aandacht aan een belangrijke valkuil: niet te snel in oplossingen en uitvoering schieten, maar eerst scherp krijgen waarover je werkelijk adviseert en op welk niveau.
Daarnaast kan de training zich richten op organisatiesensitiviteit en invloed. Een goed advies alleen is namelijk niet altijd genoeg. Timing, belangen, draagvlak, informele afstemming en weten wie je wanneer moet betrekken, bepalen mede hoeveel beweging je als adviesraad kunt creëren.
En soms ligt de belangrijkste ontwikkelvraag juist binnen de adviesraad zelf. Dan werken we bijvoorbeeld aan samenwerking, rolverdeling, het benutten van individuele kwaliteiten, eigenaarschap en de manier waarop jullie gezamenlijk tot standpunten en adviezen komen.
Welke combinatie het wordt, bepalen we samen. We gebruiken onze onderwerpen, methodieken en werkvormen als bouwstenen voor jullie training, niet als vast programma. Zo besteden we de beschikbare tijd aan datgene waarmee jullie als adviesraad daadwerkelijk verder komen.
Het is onze missie om zoveel mogelijk waarde toe te voegen aan iedereen met wie wij in contact komen.
Alle deelnemers aan onze trainingen krijgen daarom een Abonnement voor het Leven; de mogelijkheid om na een training of workshop vragen te stellen, het geleerde nogmaals te toetsen, hulp te vragen wanneer dat nodig is of te sparren over mogelijkheden. Dat geldt voor situaties in werk en privé. Zonder dat er ooit kosten in rekening worden gebracht.
De duur van de training varieert van 1 dagdeel tot meerdere dagen. Dit hangt af van de wens en wordt in onderling overleg bepaald.
Plus:
Maatwerk:
“Vandaag een trainingsdag gehad met onze Verpleegkundige en Verzorgende Adviesraad verzorgd door Emma en Marc. In aanloop naar deze dag fijn afstemmingsoverleg gehad om het programma vast te stellen. Alles kwam aan bod. Daarnaast speelden ze in op onderwerpen die op tafel kwamen. Er was zelfs ruimte om iets extra's te behandelen. Alles werd gedaan op interactieve, ludieke, inspirerende en onderbouwde wijze waardoor hetgeen beeldend werd. Al het geleerde is makkelijk bruikbaar in de praktijk. Zeker een aanrader!”
“Samen met mijn collega’s van de VAR een training gevolgd. Ik heb mij nog nooit zo energiek gevoeld na een cursusdag. De interactie en het enthousiasme van Marc en Emma geven je een boost! Ik liep met een stuk meer zelfvertrouwen weg. Zij hebben hart voor de mens en dit was te merken tijdens deze dagen. Ze doen hun werk met passie!”
Deze training is geschikt voor verpleegkundige en professionele adviesraden zoals VAR, VVAR, PAR en VSB, ongeacht hun ontwikkelfase. Of de adviesraad nu startend is, zich wil herpositioneren of verdieping zoekt in invloed en zeggenschap: de inhoud sluit aan bij de vragen en uitdagingen die op dat moment spelen.
Ja. Voor startende VAR-, VVAR-, PAR- en VSB-adviesraden helpt deze training om vanaf het begin helderheid te creëren over rol, opdracht en meerwaarde. Er wordt gewerkt aan een stevige basis voor samenwerking, advisering en zeggenschap binnen de organisatie.
In tegenstelling tot algemene trainingen adviesvaardigheden richt deze training zich specifiek op zeggenschap en invloed van adviesraden in de zorg. De focus ligt niet alleen op hoe je adviseert, maar ook op positionering, samenwerking, communicatie en impact op besluitvorming binnen de organisatie.
Ja. De training wordt afgestemd op de ontwikkelfase, doelen en context van jullie adviesraad. De inhoud bestaat uit modulaire onderdelen, waardoor wordt ingezoomd op de thema’s die voor jullie VAR, VVAR, PAR of VSB het meest relevant zijn.
De training leidt tot een adviesraad die steviger staat, beter samenwerkt en effectiever invloed uitoefent op besluitvorming. Dit resulteert in scherpere adviezen, meer professionele zeggenschap en een constructievere samenwerking met bestuur en andere gremi
Wij hebben een gezamenlijke werkervaring van 45 jaar werken in ziekenhuizen en verpleeghuizen. In verschillende verpleegkundige- en managementfuncties. Wij begrijpen waar jij het als medewerker in de zorg over hebt, kennen de dynamiek, snappen de organisaties en spreken jouw taal. Onze trainingen zijn daardoor praktijkgericht en to the point.
Veiligheid staat ons met stip op 1; een veilige omgeving tijdens de training is gegarandeerd. Vanaf het begin van de training maken we hierover duidelijke afspraken met elkaar. Wat in de training wordt besproken, blijft daar en wordt niet besproken met mensen die niet deelnemen aan de training (tenzij daar nadrukkelijk toestemming over is).
Ja. Bij ons gaat er geen meter lopen als je een offerte opvraagt. Wij denken graag met je mee en zien het als een uitdaging om een mooi voorstel te doen. Zou een beetje gek zijn als we daar een rekening voor sturen. Wij geloven dat we voor elke vraag een goede oplossing vinden. En zo niet – even goede vrienden.
Absoluut! Er is ruimte om serieuze onderwerpen te bespreken, maar zeker ook om af en toe flink te bulderen. We zijn wars van terminale serieusheid. Plezier hebben maakt een enorm verschil op de effectiviteit van een training.
Jazeker. Wij geloven er in dat collega’s die deze training al hebben gevolgd de meerwaarde en de toepasbaarheid in de praktijk beter aan je kunnen uitleggen dan wie dan ook. Op verzoek brengen we je graag met hen in contact.
Alle zintuigen worden ingezet om de leerervaring zo effectief mogelijk te maken. Daarom kietelen wij meer dan alleen de hersenen. Daarom is alles in onze teamtrainingen erop gericht je positief te prikkelen en uit te dagen. Dat doen we door verschillende werkvormen te gebruiken.
